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Markus Berben-Gasteiger
Geschäftsführer
Markus Berben-Gasteiger
Sparringspartner für Geschäftsführer und Führungsteams im Mittelstand
35 Jahre Führungserfahrung bei Mercedes-Benz, davon 9 Jahre als Geschäftsführer internationaler Gesellschaften. Seit 2023 bringe ich dieses Wissen dorthin, wo es den größten Unterschied macht: zu Geschäftsführern und Führungsteams im Mittelstand.
- + 49 151 611 94 308
- markus@motion-consulting.net
- Oberaudorf, Bayern
Vom Konzern-GF zum Sparringspartner für Geschäftsführer
1990 habe ich bei Mercedes-Benz angefangen. Im Einkauf, ganz unten. Von dort habe ich mich durch viele Ebenen hochgearbeitet, Teamleitung, Projektleitung, Abteilungsleitung, Geschäftsführer im Ausland. 35 Jahre im selben Konzern. Nicht weil ich bequem war, sondern weil es immer eine nächste Herausforderung gab.
Einer der prägendste Aufgaben kam 2006: Ich übernahm die Verantwortung für einen Veränderungsprozess über 16.000 Mitarbeiter bei Mercedes-Benz Vans. Bottom-up, nicht top-down. 7.500 Einzelmaßnahmen tracken, Führungskräfte weltweit moderieren, Kulturwandel vorantreiben und am Ende 250 Millionen Euro Ergebnisverbesserung pro Jahr realisieren. In dieser Zeit habe ich gelernt, was Transformation wirklich bedeutet: Nicht Strategie auf Folien, sondern Menschen, die anders arbeiten als gestern.
2014 wurde ich Geschäftsführer in Tschechien, 2016 in Österreich. Zwei Landesgesellschaften, insgesamt 9 Jahre Geschäftsführer im Ausland. In Österreich habe ich das komplette Vertriebsnetz umgebaut vom Händlermodell ins Agenturmodell. Das hieß: 20 neue IT-Systeme einführen, 30 neue Mitarbeiter einstellen, 27 Investoren anbinden, mit dem Händlerverband einen komplett neuen Vertrag verhandeln. Gleichzeitig den Absatz verdoppelt und den After-Sales-Umsatz um 55 Prozent gesteigert.
Aber ich habe in diesen 35 Jahren auch erlebt, wie Veränderungen scheitern. Teams, die blockieren. Führungskräfte, die nicht mitgenommen werden. Strategien, die in der Schublade landen. Genau diese Erfahrungen, die Erfolge und die Fehler, sind heute mein größtes Kapital.
Ende 2022 habe ich Mercedes-Benz verlassen. Nicht weil ich musste, sondern weil ich dort den größten Unterschied sehe, wo ein einzelner Mensch an der Spitze wirklich etwas bewegen kann: im Mittelstand. Ein Geschäftsführer mit einem guten Führungsteam kann ein ganzes Unternehmen verändern in Monaten, nicht in Jahren. Genau dabei helfe ich. Als Sparringspartner für Geschäftsführer, der weiß, wie sich Verantwortung anfühlt.
Hinweis: Ich spreche auf dieser Website alle Geschlechter an. Auf Gendersternchen verzichte ich zugunsten der Lesbarkeit.
35 +
10 +
16.000 +
100%
Wofür ich stehe
Klartext
Ich sage, was ich sehe, respektvoll, aber direkt. Kein Drumherumreden, kein diplomatisches Verwässern. Sie bekommen von mir eine ehrliche Einschätzung, auch wenn die unbequem ist. Denn dafür holen Sie sich einen Sparringspartner.
Substanz vor Show
Keine PowerPoint-Schlachten, keine Berater-Frameworks mit Eigenname. Ich arbeite mit dem, was da ist, Ihren Menschen, Ihrer Situation, Ihren Ressourcen. Erfahrung aus der Praxis, nicht aus dem Lehrbuch.
Gemeinsam statt einsam
Die großen Herausforderungen in Unternehmen löst niemand allein. Ich glaube an die Kraft von Teams, die wirklich zusammenarbeiten. Meine Arbeit zielt darauf ab, genau das möglich zu machen Schritt für Schritt.
Beruflicher Hintergrund
Berufliche Stationen
- Gründer Motion Consulting GmbH
- Managing Director Mercedes-Benz Vans, Österreich & Tschechien
- Projektleiter Transformationsprojekt für 16.000 Mitarbeiter
- Diverse Führungspositionen im Einkauf & Entwicklung
- 35 Jahre im Konzern Mercedes Benz AG
Qualifikationen
- Gallup zertifizierter Stärken Coach
- Zertifizierter Systemischer Coach und Business Coach
- Zertifizierter systemischer Organisationsberater
- Zertifizierter Mediator
- Zertifizierter Resilienz-Trainer
- Projektmanagement & Verhandlungsführung
Referenzprojekte
- Einkaufsprojektleiter eines Fahrzeugprojektes
- Aufbau und Neuausrichtung des Prototypeneinkaufs und Werkzeugberatung
- Projektleiter Transformationsprojekt für 16.000 Mitarbeiter
- Neuausrichtung des Vertriebsnetzes und Umsetzung des neuen landesweiten Vertriebs der Zukunft
- Neuausrichtung eines weltweiten Vertriebs
- Moderation von Großveranstaltungen (800 TN)
- Begleitung von KMU´s bei ihrer Transformation
- Coaching von Führungskräften
- Durchführung von div. Trainings
- Business Expert für StartUps
- Aufbau einer neuen Handelsorganisation
- Coaching von Privatpersonen
Gemeinsam stark
Für größere Projekte oder spezielle Fragestellungen arbeite ich mit einem festen Netzwerk erfahrener Partner zusammen. Ob Resilienz-Trainer, systemische Berater oder Branchenexperte,– ich stelle das richtige Team für Ihre Situation zusammen. Die Verantwortung bleibt bei mir.

Kooperationspartner
Kooperationspartnerin Andrea vorm Walde

Kooperationspartner
Kooperationspartner Freiburger Akademie

Kooperationspartner
Kooperationspartner STARCON

